Il n'est pas necessaire de faire un mastere en Bac +5 pour ce metier.
Des diplomes de niveau Bac +2 ou Bac +3, tels que les BTS ou Bachelor peuvent vous fournir les connaissances de base et les competences techniques requises pour ce poste.
Le métier de Gestionnaire de produits s’articule autour de missions variées qui couvrent l’ensemble du suivi et de l’accompagnement d’un produit. Il/elle doit participer à la définition de la stratégie produit en appuyant les responsables dans leurs analyses, tout en contribuant à la collaboration avec les équipes de développement pour transformer les besoins en solutions concrètes. Il/elle intervient également pour appuyer la coordination avec l’équipe marketing et soutenir la collaboration avec l’équipe de vente afin de renforcer la visibilité et la diffusion du produit. Une part importante de son rôle consiste à suivre et analyser les performances du produit et à accompagner la gestion de son cycle de vie. Le/la Gestionnaire de produits est aussi chargé(e) de recueillir les retours des clients et d’assurer le lien avec les parties prenantes pour maintenir une cohérence globale. Il/elle doit enfin identifier les risques opérationnels et contribuer à la veille sur les tendances et innovations, afin de garantir la compétitivité et la pertinence du produit.
Ces missions sont typiques pour le métier présenté, mais peuvent varier en fonction de l'entreprise, du secteur et des produits/services en question.Pour réussir en tant que Gestionnaire de produits, certaines qualités personnelles sont essentielles afin de compléter les compétences techniques. La communication permet d’échanger efficacement avec les équipes et les parties prenantes, tandis que la gestion du temps aide à prioriser les nombreuses tâches. La résolution de problèmes est indispensable pour surmonter les obstacles et trouver des solutions adaptées, et l’adaptabilité permet de réagir face aux imprévus et aux évolutions du marché. L’orientation client garantit que le produit réponde réellement aux attentes des utilisateurs, et l’esprit d’analyse soutient la prise de décision éclairée. L’esprit d’équipe favorise la collaboration avec les différents services, alors que la gestion du stress permet de rester efficace malgré la pression. Enfin, la persévérance est indispensable pour mener les projets à terme et assurer la réussite du produit.
Notez que les soft skills peuvent légèrement varier en fonction du secteur d'activité, de la taille et de la culture de l'entreprise, ainsi que du public cible.Pour réussir en tant que Gestionnaire de produits, la maîtrise de certaines hard skills est indispensable. Ces compétences techniques permettent de piloter efficacement le développement, l’évolution et le positionnement d’un produit sur le marché. Une solide connaissance des produits permet de bien comprendre leur valeur, leur usage et leur positionnement stratégique. L’analyse de données est essentielle pour prendre des décisions éclairées et mesurer les performances. La gestion de projet garantit une coordination fluide entre les équipes et le respect des délais. Des compétences techniques permettent de dialoguer avec les développeurs et d’évaluer la faisabilité des fonctionnalités. La maîtrise des leviers du marketing assure un bon positionnement produit, tandis que la gestion financière permet d’optimiser les budgets et de garantir la rentabilité.
La valeur de chaque hard skill varie en fonction du poste, de l'entreprise et des exigences spécifiques du rôle.
85 | Connaissance des produits
Expertise, Analyse, Positionnement...
90 | Analyse de données
Statistiques, Interprétation, Décision...
80 | Gestion de projet
Organisation, Planification, Coordination...
75 | Compétences techniques
Technologie, Développement, Faisabilité...
85 | Marketing
Stratégie, Positionnement, Communication...
70 | Gestion financière
Budget, Rentabilité, Prévision...
Il existe une variété de formations et de diplômes pour chaque profession, leurs intitulés peuvent varier selon l’établissement ou le pays.
Les formations mentionnées dans un contexte donné servent généralement de guide, mais il existe de nombreuses autres options.
La formation requise peut varier selon les besoins spécifiques d’une organisation, il est donc crucial de mener des recherches approfondies pour déterminer la plus adaptée à vos aspirations professionnelles.
Le BTS est un diplôme de niveau Bac+2 visant une première qualification professionnelle après le baccalauréat. Il repose sur une formation courte et encadrée, combinant enseignements structurés, approche opérationnelle et périodes en entreprise, notamment via l’alternance, afin de favoriser une compréhension concrète du monde du travail. Ce niveau permet d’acquérir des bases solides, une méthodologie de travail et une première culture professionnelle. Il prépare toutefois rarement à une forte autonomie ou à des fonctions à responsabilité. Dans la plupart des parcours, le BTS constitue une étape de départ, appelée à être complétée par une poursuite d’études ou une expérience professionnelle ciblée.
Après un niveau BTS, l’accès au métier de Gestionnaire de produits reste progressif. Ce niveau permet d’acquérir des bases solides en commerce, marketing ou gestion, utiles pour comprendre le fonctionnement d’un produit et les attentes du marché. Toutefois, les responsabilités liées à ce métier nécessitent des compétences plus approfondies. Une poursuite d’études en Bachelor est donc fortement recommandée afin de renforcer l’analyse stratégique, la gestion de projet et la vision produit.
Le Bachelor est une formation de niveau Bac+3 orientée vers la professionnalisation progressive et l’acquisition de compétences directement mobilisables en entreprise. Il approfondit les fondamentaux tout en développant une vision plus large des enjeux organisationnels et opérationnels, à travers des projets, des cas pratiques et une immersion professionnelle souvent renforcée par l’alternance. Ce niveau permet de consolider l’autonomie, la prise d’initiative et la gestion de missions identifiées. Il prépare à des postes opérationnels avec un périmètre élargi, sans viser systématiquement des fonctions stratégiques. Le Bachelor peut ainsi constituer une insertion professionnelle ou une étape intermédiaire avant une spécialisation ou une montée en responsabilité.
Le niveau Bachelor constitue une étape clé pour accéder au métier de Gestionnaire de produits. Il permet de développer des compétences approfondies en marketing, analyse de marché et gestion de projet, indispensables pour suivre et accompagner le cycle de vie d’un produit. À ce stade, il devient possible d’occuper des fonctions opérationnelles et transverses liées au produit. Ce niveau offre une réelle employabilité, même si une spécialisation supplémentaire peut être un atout selon les secteurs.
Les intitulés RNCP peuvent parfois prêter à confusion. Ils désignent un ensemble de compétences certifiées, et non un métier précis. Les formations listées ci-dessous sont retenues pour leur adéquation avec le métier présenté, selon les référentiels officiels de France Compétences.
Le Mastère est une formation de niveau Bac+5 orientée vers l’expertise, la spécialisation et la prise de hauteur sur un domaine professionnel. Il vise à développer des compétences analytiques, stratégiques et décisionnelles, tout en renforçant la capacité à piloter des projets, coordonner des acteurs et appréhender des problématiques complexes. Les enseignements s’appuient sur des cas concrets, des projets de long terme et une forte articulation avec les réalités du terrain. Ce niveau de formation prépare à des fonctions à responsabilité, à des rôles d’encadrement ou à des postes nécessitant une vision globale et structurée. Il ne garantit pas à lui seul l’accès à des fonctions stratégiques, mais constitue un levier déterminant lorsqu’il est associé à une expérience professionnelle cohérente. Le Mastère s’inscrit ainsi comme une étape d’aboutissement dans un parcours de spécialisation ou d’évolution professionnelle.
Le niveau Mastère permet d’évoluer vers des missions à plus forte dimension stratégique autour du métier de Gestionnaire de produits. Il renforce l’expertise en pilotage de projets complexes, en prise de décision et en vision long terme du produit. Ce niveau est particulièrement adapté pour intervenir sur des produits à forte valeur ajoutée ou dans des environnements concurrentiels exigeants. Il favorise également l’accès à des postes plus seniors et à des perspectives d’évolution élargies.
Il n'est pas necessaire de faire un mastere en Bac +5 pour ce metier.
Des diplomes de niveau Bac +2 ou Bac +3, tels que les BTS ou Bachelor peuvent vous fournir les connaissances de base et les competences techniques requises pour ce poste.
Ce rôle introduit aux bases du cycle de vie du produit, en collaborant avec les équipes de développement, de marketing et de vente. Il permet de participer à l’analyse des besoins clients, à la conception de produits et à la mise en place de stratégies de lancement. Cette expérience offre une vue d’ensemble des processus nécessaires pour gérer un produit, tout en développant des compétences en coordination de projet et en analyse de marché. C’est une excellente porte d’entrée pour comprendre les mécanismes internes de la gestion de produits et pour évoluer vers un rôle plus stratégique de Gestionnaire de produits avec davantage de responsabilités.
Travailler dans un rôle commercial(e) permet de se familiariser avec les besoins et les attentes des clients, ainsi qu’avec les dynamiques de marché. Cette expérience développe des compétences en négociation, en relation client et en feedback produit, essentiels pour un(e) Gestionnaire de produits. Elle donne également une compréhension pratique des stratégies de vente et des mécanismes de distribution. De plus, cette proximité avec le terrain permet de mieux cerner les freins et les opportunités liés au positionnement d’un produit, une base précieuse pour orienter les décisions stratégiques dans un futur rôle de gestion.
Une expérience en tant qu’Assistant(e) Marketing est particulièrement intéressante pour évoluer vers le métier de Gestionnaire de produits. Ce rôle permet de se familiariser avec des missions clés comme l’analyse de marché, la création de supports de communication, le suivi de campagnes publicitaires et l’interprétation des résultats marketing. Ces compétences sont directement transférables à la gestion de produits, où l’alignement entre les attentes du marché et les objectifs du produit est essentiel. De plus, ce poste initie au travail en équipe avec des services transverses (vente, communication, développement), ce qui est indispensable pour un(e) futur(e) Gestionnaire de produits. C’est une expérience enrichissante pour poser les bases d’une carrière dans ce domaine.
Pour réussir dans le métier de Gestionnaire de produits, il est essentiel de maîtriser plusieurs familles d’outils qui accompagnent les différentes étapes du cycle de vie du produit. Les outils d’analyse de données permettent de comprendre les comportements utilisateurs et d’évaluer les performances. Les outils de gestion de projet facilitent la planification, le suivi des tâches et la coordination entre les équipes. Les plateformes de communication sont indispensables pour collaborer efficacement avec l’ensemble des parties prenantes. Les outils de gestion de produit aident à définir la roadmap, prioriser les fonctionnalités et suivre l’avancement. Les outils de gestion des retours clients sont précieux pour recueillir, analyser et intégrer les feedbacks dans l’amélioration continue du produit. Enfin, les outils de Veille stratégique permettent de surveiller la concurrence, d’identifier les tendances émergentes et de guider les décisions stratégiques.
Il convient de souligner que les outils mentionnés ici sont couramment utilisés mais ne ne sont que des exemples de ceux disponibles dans le domaine. Les outils utilisés dépendront aussi des spécificités de chaque organisation ou de la définition du rôle occupé par exemple.Ces outils permettent au/à la Gestionnaire de produits d'interpréter les performances du produit, de suivre les tendances du marché et d'analyser le comportement des utilisateurs. Ces informations sont essentielles pour prendre des décisions éclairées et optimiser le produit.
Ces outils aident à organiser le travail, à suivre les progrès et à coordonner les équipes. Ils sont essentiels à un(e) Gestionnaire de produits pour la planification des ressources, le suivi des délais et la gestion des tâches.
Ces outils facilitent la collaboration et la communication au sein des équipes et avec les parties prenantes. Ils sont indispensables à un(e) Gestionnaire de produits pour une communication efficace, la résolution de problèmes et la coordination des efforts.
Ces outils aident un(e) Gestionnaire de produits à définir la roadmap du produit, à prioriser les fonctionnalités et à gérer les exigences. C'est crucial pour garder une vue d'ensemble du produit et pour aligner les efforts de l'équipe sur les objectifs du produit.
Les outils de veille stratégique permettent de surveiller en continu les tendances du marché, les innovations technologiques et les actions des concurrents. Ils aident le/la Gestionnaire de produits à anticiper les évolutions et à orienter ses décisions stratégiques.
Ces outils permettent à un(e) Gestionnaire de produits de recueillir, d'analyser et de répondre aux feedbacks des clients. Ils sont cruciaux pour comprendre les besoins des utilisateurs et améliorer le produit en fonction de leurs retours.
Le métier de Gestionnaire de produits, aussi passionnant soit-il, s'accompagne de nombreuses contraintes qu’il faut savoir anticiper et gérer avec méthode. Il/elle doit composer avec des ressources limitées, tout en assurant la gestion du temps et en coordonnant efficacement les différentes équipes. La gestion des attentes des parties prenantes, souvent divergentes, représente également un défi constant. À cela s’ajoutent les évolutions du marché et le besoin constant d’innovation, qui exigent une veille permanente et une grande réactivité. Le/la Gestionnaire de produits doit aussi faire face à l’évolution produit indispensable, à la technologie en constante évolution, à la gestion du risque, et à la coordination avec d'autres équipes, autant de contraintes qui nécessitent rigueur, adaptabilité et sens stratégique.
Les contraintes décrites ici forment le cadre de base du métier, toutefois, elles peuvent fluctuer selon divers éléments comme le domaine d'activité, l'envergure de l'entreprise, sa culture interne ou encore le public visé.Dans le monde de l’entreprise, la progression de la carrière est souvent associée à une augmentation des responsabilités et des salaires. Cette évolution est généralement progressive, avec un salaire de départ pour les débutants qui augmente au fil du temps, en fonction de l’expérience acquise, des compétences développées et des contributions à l’entreprise. Parallèlement, les postes évoluent aussi, passant de rôles juniors à des positions de management ou de spécialiste, reflétant une expertise accrue et une responsabilité croissante.
La rémunération varie selon l'expérience, le niveau de formation, la taille de l'entreprise, et d'autres facteurs comme la localisation géographique. Veuillez noter que ces chiffres et ces opportunités peuvent changer au fil du temps en raison des fluctuations du marché de l'emploi et de l'évolution du secteur. Il est donc important de faire des recherches régulières pour obtenir des informations à jour. Pour certains métiers, les rémunérations indiquées incluent également une part variable liée aux performances, pouvant intégrer des bonus, primes ou avantages complémentaires.DÉBUTANT (- de 3ans)
De 35000€ à 45000€ brut par an
CONFIRMÉ (+ de 5 ans)
De 45000€ à 55000€ brut par an
« Il n’y a que dans le dictionnaire que le Salaire vient avant le Travail ! »
Plusieurs voies sont possibles. Un(e) Gestionnaire de produits peut évoluer vers un poste de Chef(fe) de produit ou de Responsable marketing produit par exemple.
Il/elle peut ensuite viser un poste de Directeur(trice) marketing.
Ces évolutions, bien sûr, nécessitent non seulement de l’expérience, mais aussi une formation continue, une maîtrise des outils adéquats ainsi que des soft skills tels que la communication, l’esprit d’analyse et le leadership.
Certain(e)s professionnel(le)s évoluent vers des fonctions plus stratégiques comme la gestion de gammes ou le pilotage de projets transverses, tandis que d’autres se spécialisent dans des domaines plus spécifiques tels que l’analyse de marché, le développement commercial ou le marketing produit.
pour évoluer dans la carrière, plusieurs formations et certifications peuvent être extrêmement bénéfiques. Ces formations permettent non seulement d’actualiser les compétences mais aussi d’acquérir de nouvelles compétences qui sont cruciales pour des postes plus élevés.
Se lancer dans une formation pour atteindre un métier exige de disposer d'informations claires et pertinentes. Cette FAQ a été pensée comme un guide pour aider les étudiants à mieux comprendre les enjeux du métier visé. Avec ses 6 questions/réponses, elle constitue une première étape pour répondre aux interrogations les plus fréquentes et lever certaines zones d'ombre. Cependant, elle n'a pas vocation à couvrir tous les aspects du sujet. Chaque étudiant est encouragé à compléter ces informations par des recherches personnelles, à explorer des sources complémentaires et à solliciter des professionnels du domaine. Prendre le temps de s'informer en profondeur est une étape clé pour faire un choix de formation en toute confiance.