Assistant(e) chef(fe) de projet marketing
L’Assistant(e) chef(fe) de projet marketing aide à planifier, coordonner et mettre en œuvre des campagnes marketing. Il/elle travaille en étroite collaboration avec le chef de projet marketing pour atteindre les objectifs définis.
Profil d'épanouissement
Qualité de vie 65%
Équilibre vie pro/vie perso, charge mentale...
Flexibilité 60%
Liberté dans l’organisation, horaires, autonomie...
Stimulation 80%
Défis intellectuel, opportunités d'apprentissage...
Relations humaines 85%
Collaboration, diversité des interactions...
Carrière 75%
Opportunités, évolutions, montée en compétences...
Profil d'épanouissement
Qualité de vie 65%
Équilibre vie pro/vie perso, charge mentale...
Flexibilité 60%
Liberté dans l’organisation, horaires, autonomie...
Stimulation 80%
Défis intellectuel, opportunités d'apprentissage...
Relations humaines 85%
Collaboration, diversité des interactions...
Carrière 75%
Opportunités, évolutions, montée en compétences...
#MISSIONS

Les principales missions

Un(e) Assistant(e) chef(fe) de projet marketing soutient le chef de projet marketing dans la gestion et l’exécution des campagnes marketing. Son rôle est d’aider à planifier, coordonner, mettre en œuvre et suivre les projets marketing, en travaillant en étroite collaboration avec diverses équipes internes et externes. Il/elle participe à l’élaboration des objectifs et des stratégies marketing, à la gestion des budgets, à la coordination des équipes impliquées (création, communication, ventes), et à la supervision des prestataires externes. il/elle est également chargé(e) d’analyser les performances des campagnes, d’identifier les opportunités d’amélioration et d’optimisation, et de rédiger des rapports réguliers sur l’avancement des projets. Il assure une veille concurrentielle et une analyse des tendances du marché. Enfin, il/elle fournit un soutien administratif et opérationnel aux équipes marketing, facilitant ainsi la communication et la collaboration au sein du département et contribuant au succès global des initiatives marketing.

Ces missions sont typiques pour le métier présenté, mais peuvent varier en fonction de l'entreprise, du secteur et des produits/services en question.

  • Analyser les besoins marketing de l’entreprise ou du client
  • Définir des objectifs clairs, mesurables, réalistes et spécifiques pour chaque campagne marketing
  • Élaborer des stratégies marketing adaptées aux objectifs définis et au contexte concurrentiel
  • Identifier les ressources nécessaires (équipes, budget, outils, etc.) pour mener à bien les campagnes
  • Établir un calendrier détaillé des différentes étapes et échéances du projet
  • Coordonner la planification avec les autres départements impliqués (ventes, communication, etc.)
  • Anticiper les risques et les obstacles potentiels et préparer des plans de contingence
  • Définir les indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l’efficacité des campagnes
  • Assurer une communication claire et régulière sur les attentes et les objectifs avec les parties prenantes
  • Réviser et ajuster la planification en fonction des évolutions du marché, des résultats obtenus et des retours des parties prenantes

  • Communiquer clairement les objectifs et les attentes aux différentes équipes impliquées
  • Organiser des réunions régulières pour suivre l’avancement de projets
  • Faciliter la collaboration entre les équipes et encourager le partage d’informations et d’idées
  • Superviser le travail des prestataires externes (agences, freelances)
  • Veiller au respect des échéances et à la réalisation des tâches assignées à chaque équipe
  • Gérer les priorités et répartir efficacement les ressources en fonction des besoins du projet
  • S’assurer de la cohérence des messages et des actions marketing sur l’ensemble des canaux de communication
  • Solutionner les conflits et les problèmes éventuels en impliquant les parties prenantes concernées
  • Adapter les plans et les stratégies en fonction des retours d’expérience et des résultats obtenus
  • Etre en communication permanente avec le chef de projet marketing (avancées, problèmes et ajustements nécessaires)

  • Participer à l’élaboration du budget global des projets en collaboration avec le chef de projet marketing
  • Estimer les coûts des différentes actions nécessaires pour chaque campagne (publicité, création, prestataires externes, etc.)
  • Répartir le budget entre les différentes campagnes et actions marketing en fonction des objectifs et des priorités définies
  • identifier les écarts entre les prévisions budgétaires et les dépenses réelles afin d’ajuster les plans si besoin
  • Veiller au respect des contraintes financières et à l’optimisation des dépenses tout au long du projet
  • Négocier les tarifs et les conditions avec les prestataires externes pour obtenir les meilleures conditions possibles
  • Évaluer le retour sur investissement (ROI) des différentes actions marketing pour allouer le budget de manière optimale
  • Informer le chef de projet marketing et les parties prenantes de l’état des finances du projet
  • Identifier les opportunités de réduction des coûts et d’amélioration de l’efficacité budgétaire
  • Collaborer avec les équipes financières et comptables pour garantir la conformité des dépenses et des procédures budgétaires

  • Mettre en place des outils et des processus pour suivre l’avancement et les performances des campagnes en temps réel
  • Surveiller la mise en œuvre des actions marketing et s’assurer qu’elles sont conformes aux objectifs, aux délais et aux budgets définis
  • Coordonner avec les différentes équipes et prestataires externes pour garantir le bon déroulement des campagnes
  • Vérifier la cohérence des messages et des visuels sur l’ensemble des canaux de communication utilisés dans les campagnes
  • Contrôler régulièrement les indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l’efficacité et l’impact des actions marketing
  • Identifier les problèmes, par rapport aux plans initiaux et prendre des mesures correctives si nécessaire
  • Communiquer régulièrement avec le chef de projet marketing et les parties prenantes sur l’état d’avancement des campagnes
  • Analyser les retours d’expérience des équipes internes et des clients pour améliorer la qualité et l’efficacité des campagnes
  • Ajuster les stratégies et les actions en cours de campagne en fonction des résultats obtenus et des évolutions du marché
  • Organiser les bilans post-campagne pour capitaliser sur les enseignements tirés

  • Définir les indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l’efficacité et l’impact des campagnes marketing
  • Mettre en place des outils et des processus pour collecter, analyser et suivre les données relatives aux KPI définis
  • Surveiller régulièrement les performances des campagnes et comparer les résultats obtenus aux objectifs fixés
  • Effectuer des analyses approfondies pour identifier les tendances, les points forts et les axes d’amélioration des campagnes
  • Évaluer le retour sur investissement (ROI) des différentes actions pour allouer les ressources de manière optimale
  • Présenter les résultats d’analyse aux parties prenantes, en mettant en évidence les principales conclusions et recommandations
  • Collaborer avec les équipes internes et les prestataires externes pour mettre en œuvre les ajustements
  • Utiliser les enseignements tirés des analyses pour améliorer les futures campagnes marketing et affiner les stratégies
  • Analyser les campagnes par rapport aux meilleures pratiques du secteur pour évaluer la performance relative de l’entreprise
  • Assurer une veille technologique et analytique pour rester informé des tendances, outils et méthodes d’analyse des performances

  • Établir un format de rapport cohérent qui couvre les éléments des projets marketing, objectifs, KPI, résultats et recommandations
  • Collecter et synthétiser les données pertinentes provenant des différentes équipes impliquées dans les projets marketing
  • Analyser les données recueillies pour identifier les tendances, les succès, les problèmes et les opportunités d’amélioration
  • Présenter les résultats d’analyse en utilisant des tableaux, des graphiques et des infographies pour faciliter la communication
  • Rédiger des rapports sur l’avancement des projets, les performances des campagnes par rapport aux objectifs fixés
  • Inclure des recommandations et des plans d’action pour corriger les problèmes identifiés et améliorer les performances futures
  • Assurer la qualité et la cohérence des rapports en vérifiant l’exactitude des données et en respectant les normes de présentation
  • Transmettre les rapports aux parties prenantes concernées, chef de projet marketing, équipes internes et clients, dans les délais impartis
  • Présenter les rapports lors de réunions ou de revues de projet pour discuter des résultats et des mesures à prendre
  • Utiliser les retours d’expérience pour améliorer les futurs rapports et mieux répondre aux besoins d’information et de communication

  • Identifier les principaux concurrents et les acteurs du marché dans le secteur d’activité de l’entreprise
  • Collecter des informations sur les concurrents, telles que leurs produits, services, prix, stratégies marketing et canaux de distribution
  • Analyser les campagnes marketing des concurrents, leurs approches, leurs messages clés et leurs tactiques promotionnelles
  • Évaluer les forces et les faiblesses des concurrents, ainsi que les opportunités et les menaces qu’ils représentent pour l’entreprise
  • Utiliser des outils de veille concurrentielle et de surveillance des médias pour suivre les tendances du marché en temps réel
  • Benchmarker régulièrement les performances de l’entreprise en utilisant des indicateurs clés de performance (KPI)
  • Présenter les résultats des benchmarks aux parties prenantes en mettant en évidence les enseignements clés pour l’entreprise
  • Intégrer les analyses de la veille concurrentielle dans la planification et la mise en œuvre des campagnes marketing de l’entreprise
  • S’adapter rapidement aux évolutions du marché et aux actions des concurrents pour améliorer la position concurrentielle de l’entreprise
  • Assurer une veille systématique pour anticiper les tendances du marché, les innovations et les opportunités de croissance

  • Identifier et sélectionner les fournisseurs et prestataires adaptés aux besoins des projets marketing, en fonction des critères déterminés
  • Établir des relations professionnelles solides avec les fournisseurs pour assurer une communication fluide et un partenariat efficace
  • Négocier les contrats, les tarifs et les conditions de service avec les fournisseurs pour obtenir les meilleures conditions possibles
  • Établir des accords de niveau de service (SLA) pour définir les attentes en matière de qualité, de délais et de performance
  • Superviser le travail des fournisseurs pour s’assurer qu’ils respectent les exigences contractuelles, les délais et les budgets
  • Évaluer régulièrement la performance des fournisseurs en fonction des KPI et des retours d’expérience des parties prenantes
  • Gérer les litiges éventuels avec les fournisseurs, en trouvant des solutions adaptées et en impliquant les parties concernées
  • Assurer un suivi administratif rigoureux des contrats, des commandes, des factures et des paiements liés aux fournisseurs
  • Collaborer avec les équipes internes (juridiques, financières, etc.) pour garantir la conformité des contrats et des procédures d’achat
  • Mettre en place des processus d’amélioration continue pour optimiser la gestion des fournisseurs

  • Analyser les processus marketing existants pour identifier les inefficacités, les goulots d’étranglement et les opportunités d’amélioration
  • Cartographier les processus marketing, les étapes, les responsabilités et les interactions entre les différentes parties prenantes
  • Collaborer avec les équipes internes pour recueillir des retours d’expérience et des suggestions d’amélioration des processus
  • Concevoir et mettre en œuvre des solutions d’optimisation des processus, par exemple, l’automatisation des tâches répétitives
  • Établir des indicateurs clés de performance (KPI) pour mesurer l’efficacité et l’impact des processus marketing optimisés
  • Communiquer les changements de processus et fournir les outils (formations, ressources, etc.) nécessaires à leur mise en place
  • Evaluer l’efficacité des processus optimisés pour identifier les améliorations réalisées et les ajustements nécessaires
  • Documenter et mettre à jour les procédures opérationnelles standard (SOP) des processus marketing dans l’entreprise
  • Favoriser une culture d’amélioration continue des équipes à rechercher constamment l’optimisation des processus
  • S’informer des dernières tendances, outils et meilleures pratiques en matière d’optimisation des processus pour identifier les innovations

  • Assurer une communication claire et régulière entre les différentes équipes impliquées dans les projets marketing
  • Fournir aux équipes les ressources, outils et informations nécessaires pour mener à bien leurs tâches et atteindre leurs objectifs
  • Organiser et animer des réunions, des ateliers et des formations pour favoriser le développement des compétences
  • Aider à résoudre les problèmes et les conflits entre les équipes, en trouvant des solutions adaptées
  • Assurer un suivi régulier des tâches, des délais et des performances des équipes pour garantir la réalisation des objectifs
  • Fournir un soutien administratif aux équipes, gestion des documents, planification des réunions et coordination des agendas
  • Encourager un environnement de travail positif et motivant, en reconnaissant et en célébrant les succès des équipes
  • Assurer une liaison entre les équipes internes et les parties prenantes externes, pour faciliter la communication et la collaboration
  • Recueillir les retours d’expérience des équipes et mettre en œuvre les solutions d’optimisation des pratiques de travail
  • Soutenir le développement professionnel des membres de l’équipe en identifiant et favorisant les formations et évolutions de carrière
#SOFTSKILLS

Les Soft Skills​

Assistant(e) chef(fe) de projet marketing

Les compétences liées à la personnalité

Les soft skills jouent un rôle central dans la réussite d’un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Une communication claire et efficace est essentielle pour coordonner les équipes et garantir l’atteinte des objectifs. L’adaptabilité permet de s’ajuster aux imprévus et aux évolutions rapides du marché. Le sens de l’organisation assure une gestion rigoureuse des priorités et des délais. Enfin, l’esprit d’équipe et la capacité à résoudre les problèmes facilitent la collaboration et la prise de décisions stratégiques pour mener à bien les projets marketing. Ces compétences humaines complètent les savoir-faire techniques et renforcent l’efficacité au quotidien. Elles permettent aussi de s’épanouir dans un environnement où la polyvalence et l’interaction sont clés.

Notez que les soft skills peuvent légèrement varier en fonction du secteur d'activité, de la taille et de la culture de l'entreprise, ainsi que du public cible.
Dans cette fiche, nous détaillons les principaux soft skills qui correspondent au métier qui vous est présenté.
Gestion du temps

La capacité à gérer efficacement son temps est essentielle pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Cette soft skill permet de prioriser les tâches, de respecter les délais souvent serrés et de jongler entre plusieurs projets simultanément. Une bonne gestion du temps contribue à réduire le stress, à optimiser la productivité et à assurer la livraison des campagnes dans les temps impartis. Elle demande de la discipline, une planification rigoureuse et une capacité à anticiper les imprévus.

Esprit d'analyse

L'esprit d'analyse est une soft skill indispensable pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Elle permet de comprendre les données, d’identifier les tendances et d’évaluer les performances des campagnes marketing. Cette compétence aide à prendre des décisions éclairées en s'appuyant sur des faits concrets. L'esprit d'analyse est également essentielle pour anticiper les problèmes, optimiser les stratégies et proposer des recommandations pertinentes. Un bon esprit d’analyse garantit des résultats alignés sur les objectifs fixés.

Communication

La communication est une soft skill essentielle pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Elle permet de transmettre efficacement les informations, d’assurer une bonne coordination entre les équipes et de maintenir une relation fluide avec les parties prenantes internes et externes. Une communication claire, concise et adaptée au public concerné est cruciale pour éviter les malentendus et garantir l'atteinte des objectifs. En maîtrisant cette compétence, l’Assistant(e) contribue à la réussite des projets et à une collaboration harmonieuse.

Adaptabilité

L’adaptabilité est une soft skill incontournable pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Travailler dans un environnement en constante évolution nécessite de savoir réagir rapidement aux imprévus, aux nouvelles priorités ou aux changements stratégiques. Cette compétence permet d’ajuster les actions en fonction des besoins du projet, des retours des parties prenantes ou des fluctuations du marché. Cette flexibilité favorise une gestion fluide des projets et une meilleure résilience face aux défis quotidiens.

Esprit d'équipe

L'esprit d'équipe est une soft skill essentielle pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Travaillant en collaboration avec des équipes multidisciplinaires (création, communication, ventes, etc.), il/elle doit savoir coopérer efficacement pour atteindre les objectifs communs. Cette compétence implique de valoriser les contributions de chacun, de favoriser une communication fluide et de maintenir une dynamique positive au sein du groupe. Un bon esprit d'équipe renforce la cohésion, la motivation et l’efficacité collective.

Résolution de problèmes

La résolution de problèmes est une soft skill clé pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Face aux imprévus ou aux obstacles rencontrés dans les projets, cette compétence permet d’analyser rapidement la situation, d’identifier les causes et de trouver des solutions efficaces. Elle exige une capacité à penser de manière logique et créative, tout en restant calme sous pression. La résolution de problèmes contribue à minimiser les impacts négatifs sur les campagnes marketing et à garantir la réalisation des objectifs.

Sens de l'organisation

Le sens de l'organisation est une soft skill fondamentale pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Il permet de structurer les tâches, de planifier les actions et de prioriser efficacement les activités afin de respecter les délais et les objectifs fixés. Cela implique une gestion rigoureuse des ressources, une anticipation des imprévus et une coordination fluide entre les différentes parties prenantes. cette compétence garantit une réalisation efficace des projets et contribue à maintenir un environnement de travail productif, même sous pression.

Sens de l’initiative

Le sens de l'initiative est une soft skill précieuse pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing, qui doit être capable de proposer des idées nouvelles, d'anticiper les besoins et d'agir de manière proactive sans attendre systématiquement des directives. En démontrant un sens de l’initiative, l’Assistant(e) confirme son engagement et sa capacité à contribuer activement à la réussite des projets. Cela renforce également la confiance des équipes et des responsables dans ses compétences et son autonomie.

Écoute active

L'écoute active est une soft skill cruciale pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing, car elle permet de comprendre les besoins et attentes des parties prenantes (équipes, clients, partenaires). Cette compétence va au-delà d'entendre, en impliquant une attention totale, la reformulation des propos et la prise en compte des nuances. L'écoute active aide à recueillir des idées, à résoudre les problèmes et à ajuster les stratégies marketing en fonction des retours. En l'intégrant, l'Assistant(e) améliore à la fois l'efficacité et la qualité des interactions professionnelles.

#HARDSKILLS

Les Hard Skills

Assistant(e) chef(fe) de projet marketing

Les compétences techniques

Les hard skills sont les compétences techniques indispensables à la réussite du métier d’Assistant(e) chef(fe) de projet marketing. Elles permettent de gérer efficacement les différentes étapes d’un projet et de contribuer activement à la performance des actions marketing. La gestion de projet est essentielle pour planifier, organiser et suivre l’avancement des campagnes. L’analyse de données permet d’évaluer les résultats et d’orienter les décisions stratégiques. La maîtrise des outils marketing (CRM, automation, logiciels de création, etc.) est indispensable pour piloter les actions au quotidien. La compétence en marketing digital assure une présence cohérente et ciblée sur les canaux numériques. Une solide connaissance des principes de base du marketing permet de comprendre les enjeux stratégiques, tandis qu’une bonne connaissance du secteur d’activité garantit la pertinence des actions dans leur environnement spécifique. Ensemble, ces compétences assurent une exécution rigoureuse, un bon pilotage des projets et une forte valeur ajoutée au sein des équipes marketing.

La valeur de chaque hard skill varie en fonction du poste, de l'entreprise et des exigences spécifiques du rôle.
Dans cette fiche, nous détaillons les hard skills élémentaires du métier qui vous est présenté.

90 | Gestion de projet
Organisation, planification, coordination...

85 | Analyse de données
KPI, interprétation, optimisation...

80 | Outils de marketing
CRM, automatisation, performance...

85 | Marketing digital
SEO, campagnes en ligne, réseaux sociaux...

75 | Bases du marketing
Ciblage, positionnement, stratégie...

65 | Connaissance du secteur
Marché, concurrence, tendances...

#PARCOURS / DIPLÔMES

Le parcours scolaire et les diplômes

Assistant(e) chef(fe) de projet marketing

Il existe une variété de formations et de diplômes pour chaque profession, leurs intitulés peuvent varier selon l’établissement ou le pays.
Les formations mentionnées dans un contexte donné servent généralement de guide, mais il existe de nombreuses autres options.
La formation requise peut varier selon les besoins spécifiques d’une organisation, il est donc crucial de mener des recherches approfondies pour déterminer la plus adaptée à vos aspirations professionnelles.

Les informations fournies ici ne sont pas exhaustives et servent principalement de point de départ pour une exploration plus détaillée.

BTS

BAC +2 | (120 crédits ECTS)

Le BTS est un diplôme de niveau Bac+2 visant une première qualification professionnelle après le baccalauréat. Il repose sur une formation courte et encadrée, combinant enseignements structurés, approche opérationnelle et périodes en entreprise, notamment via l’alternance, afin de favoriser une compréhension concrète du monde du travail. Ce niveau permet d’acquérir des bases solides, une méthodologie de travail et une première culture professionnelle. Il prépare toutefois rarement à une forte autonomie ou à des fonctions à responsabilité. Dans la plupart des parcours, le BTS constitue une étape de départ, appelée à être complétée par une poursuite d’études ou une expérience professionnelle ciblée.

À un niveau BTS, ce parcours permet d’acquérir les bases essentielles en marketing, communication et gestion de projet. Il constitue une première étape cohérente pour accéder au métier d’Assistant(e) chef(fe) de projet marketing, en développant des compétences opérationnelles et une compréhension concrète du fonctionnement des actions marketing. Ce niveau offre une approche pratique du métier, souvent complétée par une première expérience professionnelle, afin de consolider l’employabilité sur des fonctions d’assistanat et de support projet.

Les formations proposées
Voir toutes les formations Bac+2 (3)

BACHELOR

BAC +3 | (180 crédits ECTS)

Le Bachelor est une formation de niveau Bac+3 orientée vers la professionnalisation progressive et l’acquisition de compétences directement mobilisables en entreprise. Il approfondit les fondamentaux tout en développant une vision plus large des enjeux organisationnels et opérationnels, à travers des projets, des cas pratiques et une immersion professionnelle souvent renforcée par l’alternance. Ce niveau permet de consolider l’autonomie, la prise d’initiative et la gestion de missions identifiées. Il prépare à des postes opérationnels avec un périmètre élargi, sans viser systématiquement des fonctions stratégiques. Le Bachelor peut ainsi constituer une insertion professionnelle ou une étape intermédiaire avant une spécialisation ou une montée en responsabilité.

À un niveau Bachelor, la formation permet d’approfondir les compétences stratégiques, opérationnelles et digitales nécessaires au métier d’Assistant(e) chef(fe) de projet marketing. Ce niveau renforce la capacité à piloter des actions marketing, à analyser les performances et à coordonner différents acteurs d’un projet. Il prépare à occuper des fonctions avec davantage d’autonomie et de responsabilités, en lien direct avec les enjeux marketing de l’entreprise.

Les intitulés RNCP peuvent parfois prêter à confusion. Ils désignent un ensemble de compétences certifiées, et non un métier précis. Les formations listées ci-dessous sont retenues pour leur adéquation avec le métier présenté, selon les référentiels officiels de France Compétences.

Les formations proposées
Voir toutes les formations Bac+3 (3)

MASTERE

BAC +5 | (300 crédits ECTS)

Le Mastère est une formation de niveau Bac+5 orientée vers l’expertise, la spécialisation et la prise de hauteur sur un domaine professionnel. Il vise à développer des compétences analytiques, stratégiques et décisionnelles, tout en renforçant la capacité à piloter des projets, coordonner des acteurs et appréhender des problématiques complexes. Les enseignements s’appuient sur des cas concrets, des projets de long terme et une forte articulation avec les réalités du terrain. Ce niveau de formation prépare à des fonctions à responsabilité, à des rôles d’encadrement ou à des postes nécessitant une vision globale et structurée. Il ne garantit pas à lui seul l’accès à des fonctions stratégiques, mais constitue un levier déterminant lorsqu’il est associé à une expérience professionnelle cohérente. Le Mastère s’inscrit ainsi comme une étape d’aboutissement dans un parcours de spécialisation ou d’évolution professionnelle.

À un niveau Mastère, le parcours vise à développer une expertise avancée et une vision stratégique du métier d’Assistant(e) chef(fe) de projet marketing. Ce niveau permet de maîtriser des projets marketing complexes, d’analyser les données de performance et de contribuer aux décisions stratégiques. Il prépare à évoluer vers des postes à responsabilités accrues et à intervenir sur des enjeux marketing à fort impact pour l’entreprise.

Il n'est pas necessaire de faire un mastere en Bac +5 pour ce metier.

Des diplomes de niveau Bac +2 ou Bac +3, tels que les BTS ou Bachelor peuvent vous fournir les connaissances de base et les competences techniques requises pour ce poste.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

PAR LE TRAVAIL
Pour accéder à la fonction désirée, il est important de démontrer votre expérience et vos compétences. Il est également recommandé de continuer à développer vos compétences en suivant des formations et en obtenant des certifications pertinentes pour le domaine visé.

Expérience en tant que Assistant(e) Marketing

Une première expérience dans un département marketing, que ce soit en stage ou en alternance, permet d’acquérir les bases du métier. Elle offre une immersion dans la création de campagnes, l’analyse de données ou la gestion de projets, des compétences directement transférables au poste d’Assistant(e) chef de projet marketing. Ce type d’expérience permet également de maîtriser les outils marketing essentiels (CRM, logiciels d’automatisation) et de développer une compréhension des attentes du marché. Travailler sous la supervision de professionnels aguerris constitue une excellente opportunité d’apprentissage pratique et stratégique.

Expérience en tant que Chargé(e) de Communication

Ce rôle permet de développer des compétences en stratégie de communication, en gestion des outils digitaux et en coordination d’actions promotionnelles. Cette expertise est précieuse pour gérer les aspects opérationnels et relationnels liés aux projets marketing. Travailler sur des campagnes publicitaires, des relations presse ou des actions événementielles offre une vision complète des techniques de communication. Cette expérience permet également d’acquérir une grande aisance dans la rédaction, la création de contenus et l’utilisation des réseaux sociaux, des atouts essentiels pour évoluer vers le poste d’Assistant(e) chef de projet marketing.

Expérience en tant que Chargé(e) de Relation Client

Ce rôle offre une excellente base pour évoluer vers le métier d’Assistant(e) chef de projet marketing. Il permet de développer des compétences en gestion de la relation client, en négociation et en résolution de problèmes. Cette expérience aide également à comprendre les attentes et comportements des consommateurs, un atout essentiel pour concevoir des stratégies marketing efficaces. En outre, la digitalisation croissante de la relation client permet de se familiariser avec des outils comme les CRM, les plateformes d’automatisation et les canaux de communication digitaux. Ces acquis sont directement transférables à la gestion de projets marketing et à la coordination des équipes.

#OUTILS

Les outils à connaître

Assistant(e) chef(fe) de projet marketing

Pour réussir en tant qu’Assistant(e) chef(fe) de projet marketing, la maîtrise de certains outils est indispensable au bon pilotage des projets et à l’efficacité des actions menées. Les outils de gestion de projet permettent de planifier les tâches, suivre les délais et coordonner les équipes. Les outils d’automatisation du marketing facilitent la gestion des campagnes et des parcours clients. Les outils d’analyse de données et de reporting sont essentiels pour évaluer les performances et guider les décisions stratégiques. Les outils de gestion des médias sociaux aident à planifier, publier et analyser les contenus sur les plateformes sociales. Les outils de création de contenu permettent de concevoir des visuels attractifs et cohérents avec la stratégie de communication. Enfin, les outils de référencement (SEO) et de recherche de mots-clés sont essentiels pour améliorer la visibilité en ligne. La maîtrise de ces familles d’outils garantit une gestion fluide, précise et professionnelle des projets marketing.

Il convient de souligner que les outils mentionnés ici sont couramment utilisés mais ne ne sont que des exemples de ceux disponibles dans le domaine. Les outils utilisés dépendront aussi des spécificités de chaque organisation ou de la définition du rôle occupé par exemple.
Analyse de données et Reporting
  • Google Analytics
  • Microsoft Power BI
  • Tableau
Analyse de données et Reporting

Ces outils permettent à l'Assistant(e) chef(fe) de projet marketing de mesurer les performances des campagnes marketing, analyser les données et créer des rapports.

Automatisation marketing
  • HubSpot
  • Mailchimp
  • MarketoI
Automatisation marketing

Ces outils permettent à l'Assistant(e) chef(fe) de projet marketing de gérer les campagnes d’emailing, la génération de leads et le suivi des clients.

Gestion de projet
  • Asana
  • Microsoft Project
  • Trello
Gestion de projet

Ces outils permettent à l'Assistant(e) chef(fe) de projet marketing de planifier, organiser et suivre l'avancement des projets marketing.

Création de contenu
  • Adobe Creative Suite
  • Canva
  • Figma
Création de contenu

Ces outils permettent à l'Assistant(e) chef(fe) de projet marketing de concevoir des visuels, des infographies et des présentations attrayantes.

Gestion des médias sociaux
  • Buffer
  • Hootsuite
  • Sprout Social
Gestion des médias sociaux

Ces outils permettent à l'Assistant(e) chef(fe) de projet marketing de planifier, publier et analyser les performances du contenu sur les plateformes de médias sociaux.

Référencement (SEO) / Mots-clés
  • Ahrefs
  • Google Search Console
  • SEMrush
Référencement (SEO) / Mots-clés

Ces outils permettent à l'Assistant(e) chef(fe) de projet marketing d'optimiser le contenu en ligne, analyser les mots-clés et surveiller le positionnement dans les moteurs de recherche.

#CONTRAINTES

Les contraintes

Assistant(e) chef(fe) de projet marketing

Exercer le métier d’Assistant(e) chef(fe) de projet marketing présente plusieurs contraintes. Il est souvent nécessaire de gérer plusieurs tâches simultanément, avec des délais serrés et des attentes élevées en termes de qualité. La pression peut être importante, car les performances marketing ont un impact direct sur la réussite de l’entreprise. Par ailleurs, l’environnement numérique en constante évolution impose une veille constante et un apprentissage continu. Enfin, la coordination entre différentes équipes et parties prenantes peut s’avérer complexe et exige d’excellentes compétences en communication et en gestion.

Les contraintes décrites ici forment le cadre de base du métier, toutefois, elles peuvent fluctuer selon divers éléments comme le domaine d'activité, l'envergure de l'entreprise, sa culture interne ou encore le public visé.
Respect des délais

Le respect des délais est une contrainte majeure pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Travaillant sur plusieurs projets simultanément, il/elle doit s'assurer que chaque étape est réalisée dans les temps, sans compromettre la qualité du travail. Cette exigence nécessite une excellente organisation, une gestion rigoureuse des priorités et la capacité à anticiper les imprévus. Les contraintes de délais peuvent générer une pression importante, notamment lors des périodes de lancement de campagnes ou d'événements. Toutefois, réussir à tenir les échéances renforce la crédibilité auprès des équipes et des clients, tout en contribuant au bon déroulement des projets.

Gestion du stress

La gestion du stress est une contrainte incontournable pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Entre les délais serrés, la coordination des équipes, les imprévus et les attentes élevées des clients ou supérieurs, la pression peut rapidement s’accumuler. Cette contrainte demande une grande capacité à garder son calme et à rester concentré, même dans les situations difficiles. Savoir hiérarchiser les priorités, déléguer efficacement et prendre du recul face aux obstacles permet de mieux gérer ces moments de tension. Une bonne gestion du stress est essentielle pour maintenir la performance et garantir la réussite des projets.

Évolutions du marché

Les évolutions constantes du marché représentent une contrainte importante pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing qui doit en permanence s’adapter aux nouvelles tendances, aux comportements des consommateurs et aux innovations technologiques. Cette exigence implique une grande réactivité pour ajuster les stratégies en temps réel et répondre efficacement aux attentes. Les changements rapides du marché peuvent également imposer une remise en question des plans établis, obligeant à revoir les priorités et les actions. Cependant, cette capacité à suivre et anticiper les évolutions est essentielle pour rester compétitif et garantir la pertinence des campagnes marketing.

Technologie en constante évolution

L'évolution constante des technologies est une contrainte majeure pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Il/elle doit s’adapter rapidement aux nouveaux outils, logiciels et plateformes utilisés dans le marketing digital, la gestion de projet ou l’analyse de données. Cette exigence demande une veille technologique régulière et un apprentissage continu pour maîtriser les innovations qui peuvent optimiser les campagnes et améliorer les performances. Ne pas suivre ces évolutions peut entraîner un retard concurrentiel ou une inefficacité des actions marketing. Toutefois, cette contrainte représente aussi une opportunité de rester à la pointe du métier et d’apporter des solutions novatrices aux projets.

Respect du budget

Le respect du budget est une contrainte clé pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Il/elle doit veiller à ce que les campagnes et les actions marketing soient réalisées sans dépasser les ressources financières allouées. Cette contrainte nécessite une planification rigoureuse, une gestion précise des dépenses et une capacité à optimiser les coûts sans compromettre la qualité du projet. Les imprévus ou les ajustements de dernière minute peuvent rendre cette tâche encore plus complexe. Toutefois, respecter le budget contribue à maximiser le retour sur investissement et renforce la crédibilité auprès des parties prenantes.

Coordination avec d'autres équipes

La coordination avec d'autres équipes est une contrainte majeure pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Collaborer avec des départements variés tels que la communication, les ventes, la création ou encore l'informatique nécessite une communication fluide et une excellente organisation. Les différences de priorités, de méthodologies ou de délais entre les équipes peuvent parfois compliquer cette collaboration. Il/elle doit donc faire preuve de diplomatie, d'adaptabilité et de leadership pour aligner les objectifs et garantir la cohérence des actions. Une coordination efficace est essentielle pour assurer le bon déroulement des projets et atteindre les objectifs marketing fixés.

Attentes des parties prenantes

Gérer les attentes des parties prenantes est une contrainte essentielle pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Il/elle doit jongler entre les demandes parfois divergentes des clients, des équipes internes, des fournisseurs ou de la direction. Cette tâche exige une communication claire pour bien comprendre leurs besoins, tout en alignant leurs attentes sur les réalités du projet, notamment en termes de délais, de budget et de faisabilité. La difficulté réside dans le fait de concilier ces différentes visions tout en maintenant un haut niveau de satisfaction. Une gestion efficace des attentes permet de renforcer la confiance et de garantir la réussite des projets.

Mesure de l'impact

La mesure de l’impact est une contrainte majeure pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing, car elle implique d’évaluer précisément les résultats des actions menées. Il/elle doit analyser les données collectées, interpréter les indicateurs clés de performance (KPI) et identifier les points forts et les axes d’amélioration des campagnes. Cette tâche peut être complexe, notamment lorsque les résultats ne sont pas immédiatement visibles ou qu’ils dépendent de facteurs externes imprévisibles. Une analyse rigoureuse est néanmoins indispensable pour justifier les investissements réalisés, optimiser les prochaines stratégies et démontrer la valeur ajoutée des actions marketing.

Communication et Présentation

La communication et la présentation représentent une contrainte essentielle pour un(e) Assistant(e) chef de projet marketing. Il/elle doit transmettre efficacement les informations aux différentes parties prenantes, qu'il s'agisse d'équipes internes, de clients ou de partenaires. Cela nécessite de structurer des messages clairs, précis et adaptés à chaque interlocuteur, tout en maîtrisant les outils visuels (présentations, rapports, infographies). Lors des présentations, il/elle doit convaincre, expliquer les choix stratégiques et valoriser les résultats des projets. Une communication réussie est déterminante pour assurer l’adhésion des parties prenantes et le bon déroulement des campagnes.

#SALAIRE ET ÉVOLUTION

Salaire et évolution

Assistant(e) chef(fe) de projet marketing

Dans le monde de l’entreprise, la progression de la carrière est souvent associée à une augmentation des responsabilités et des salaires. Cette évolution est généralement progressive, avec un salaire de départ pour les débutants qui augmente au fil du temps, en fonction de l’expérience acquise, des compétences développées et des contributions à l’entreprise. Parallèlement, les postes évoluent aussi, passant de rôles juniors à des positions de management ou de spécialiste, reflétant une expertise accrue et une responsabilité croissante.

La rémunération varie selon l'expérience, le niveau de formation, la taille de l'entreprise, et d'autres facteurs comme la localisation géographique. Veuillez noter que ces chiffres et ces opportunités peuvent changer au fil du temps en raison des fluctuations du marché de l'emploi et de l'évolution du secteur. Il est donc important de faire des recherches régulières pour obtenir des informations à jour. Pour certains métiers, les rémunérations indiquées incluent également une part variable liée aux performances, pouvant intégrer des bonus, primes ou avantages complémentaires.

DÉBUTANT (- de 3ans)

De 25000€ à 30000€ brut par an

CONFIRMÉ (+ de 5 ans)

De 35000€ à 40000€ brut par an

« Il n’y a que dans le dictionnaire que le Salaire vient avant le Travail ! »

EVOLUTION DE CARRIERE

Plusieurs voies sont possibles. Un(e) Assistant(e) chef(fe) de projet marketing peut évoluer vers un poste de Responsable marketing, par exemple, mais aussi vers un poste de Chef(fe) de projet marketing.

Ensuite, il/elle peut viser un poste de Directeur(trice) marketing.

Ces évolutions, bien sûr, nécessitent non seulement de l’expérience, mais aussi une formation continue, une maîtrise des adéquats, ainsi que des soft skills tels que la communication, l’analyse stratégique et le leadership.

Certain(e)s professionnel(le)s évoluent vers des fonctions plus stratégiques comme la gestion de projets marketing, tandis que d’autres se spécialisent dans des domaines plus spécifiques tels que le développement international ou encore la stratégie de marché.

Pour évoluer dans la carrière, plusieurs formations et certifications peuvent être extrêmement bénéfiques. Ces formations permettent non seulement d’actualiser les compétences mais aussi d’acquérir de nouvelles compétences qui sont cruciales pour des postes plus élevés.

#FAQ

Questions fréquentes

Assistant(e) chef(fe) de projet marketing

Se lancer dans une formation pour atteindre un métier exige de disposer d'informations claires et pertinentes. Cette FAQ a été pensée comme un guide pour aider les étudiants à mieux comprendre les enjeux du métier visé. Avec ses 6 questions/réponses, elle constitue une première étape pour répondre aux interrogations les plus fréquentes et lever certaines zones d'ombre. Cependant, elle n'a pas vocation à couvrir tous les aspects du sujet. Chaque étudiant est encouragé à compléter ces informations par des recherches personnelles, à explorer des sources complémentaires et à solliciter des professionnels du domaine. Prendre le temps de s'informer en profondeur est une étape clé pour faire un choix de formation en toute confiance.

Quelles sont les principales responsabilités d'un(e) Assistant(e) chef(fe) de projet marketing ?

Réponse :

Un(e) Assistant(e) chef(fe) de projet marketing est chargé(e) de soutenir la planification, la mise en œuvre et le suivi des campagnes marketing. Ses principales responsabilités incluent la coordination des équipes et des prestataires, la gestion des budgets, l'analyse des performances des actions marketing, et la rédaction de rapports. Il/elle participe également à la veille concurrentielle, à la création de contenus et à l'optimisation des processus. Son rôle est d'assurer le bon déroulement des projets en respectant les délais, les objectifs et les contraintes budgétaires.

Quelles compétences sont essentielles pour réussir en tant qu'Assistant(e) chef(fe) de projet marketing ?

Réponse :

Pour réussir dans ce rôle, un(e) Assistant(e) chef(fe) de projet marketing doit maîtriser plusieurs compétences clés. Parmi les hard skills, la gestion de projet, l’analyse de données, la connaissance des outils marketing et la compréhension du marketing digital sont indispensables. Du côté des soft skills, des qualités comme l’organisation, la communication, l’esprit d’analyse, l’adaptabilité et la gestion du stress sont essentielles. La capacité à collaborer avec différentes équipes et à respecter les délais et les budgets tout en assurant la qualité des projets est également primordiale.

Quels types d'entreprises embauchent des Assistant(e)s chef(fe) de projet marketing ?

Réponse :

Les Assistant(e)s chef(fe)s de projet marketing peuvent être recruté(e)s par une grande variété d'entreprises. Cela inclut les agences de marketing et de communication, ainsi que les grandes entreprises disposant de services marketing internes. Les start-ups recherchent également ce profil. Les PME et les entreprises du secteur numérique ou e-commerce embauchent souvent pour renforcer leur stratégie marketing. Enfin, les organisations à but non lucratif ou les secteurs publics peuvent solliciter ce rôle pour promouvoir leurs initiatives et événements.

Comment puis-je développer mes compétences en tant qu'Assistant(e) chef(fe) de projet marketing ?

Réponse :

Pour développer vos compétences, vous pouvez suivre des formations spécifiques en marketing, gestion de projet ou outils digitaux pour renforcer vos bases techniques. Restez également à jour grâce à une veille régulière sur les tendances marketing et les innovations technologiques. Enrichissez vos soft skills comme l'organisation, la communication et la gestion du stress en vous impliquant dans des projets collaboratifs. Enfin, les certifications professionnelles en marketing digital ou en gestion de projet (comme celles de Google, HubSpot ou PMP) sont un atout pour se perfectionner.

Quels sont les défis quotidiens d'un(e) Assistant(e) chef(fe) de projet marketing ?

Réponse :

Le métier implique de jongler avec plusieurs tâches simultanément, de respecter des délais parfois serrés et de répondre aux attentes de différentes parties prenantes. Il faut aussi s'adapter aux évolutions constantes des outils digitaux et aux nouvelles tendances du marché tout en maintenant une coordination fluide entre les équipes internes et externes. La gestion du budget et la priorisation des actions figurent également parmi les défis importants, nécessitant organisation et réactivité pour assurer le succès des projets. Enfin, la créativité permet de se démarquer dans un environnement concurrentiel.

Comment l’Assistant(e) chef(fe) de projet marketing contribue-t-il/elle au succès des campagnes ?

Réponse :

L’Assistant(e) chef(fe) de projet marketing joue un rôle clé dans le bon déroulement des campagnes. Il/elle participe à la planification, coordonne les équipes, assure le suivi des délais et veille au respect du budget. En collectant et analysant les données, il/elle identifie les points d'amélioration pour optimiser les performances des actions menées. Sa polyvalence et son attention aux détails garantissent la cohérence et l’efficacité des projets, contribuant directement à leur succès. De plus, il/elle agit comme un relais essentiel entre les équipes internes et les partenaires externes, facilitant une collaboration fluide et productive.