Chargé(e) de communication interne
Un(e) Chargé(e) de communication interne met en place et déploie des actions de communication visant à renforcer l’information, la cohésion et l’engagement des collaborateurs au sein de l’organisation.
Profil d'épanouissement
Qualité de vie 65%
Équilibre vie pro/vie perso, charge mentale...
Flexibilité 70%
Liberté dans l’organisation, horaires, autonomie...
Stimulation 85%
Défis intellectuel, opportunités d'apprentissage...
Relations humaines 80%
Collaboration, diversité des interactions...
Carrière 75%
Opportunités, évolutions, montée en compétences...
Profil d'épanouissement
Qualité de vie 65%
Équilibre vie pro/vie perso, charge mentale...
Flexibilité 70%
Liberté dans l’organisation, horaires, autonomie...
Stimulation 85%
Défis intellectuel, opportunités d'apprentissage...
Relations humaines 80%
Collaboration, diversité des interactions...
Carrière 75%
Opportunités, évolutions, montée en compétences...
#MISSIONS

Les principales missions

Le métier de Chargé(e) de communication interne s’appuie sur un ensemble de missions concrètes qui visent à améliorer la circulation de l’information et à renforcer l’engagement des collaborateurs. Il/elle doit mettre en œuvre des plans de communication interne et créer des contenus pertinents diffusés sur différents supports. Il/elle est également chargé(e) de gérer les canaux de communication internes et de promouvoir la culture d’entreprise à travers des initiatives valorisant les valeurs et les réussites collectives. Le/la Chargé(e) de communication interne doit aussi évaluer l’impact des actions de communication et faciliter la circulation de l’information entre services pour fluidifier les échanges. Il/elle a pour mission de former et accompagner les employés dans l’usage des outils de communication et peut être sollicité(e) pour gérer les crises et situations sensibles en relayant des messages clairs et cohérents. Par ailleurs, il/elle peut piloter des projets de communication spécifiques en lien avec les besoins internes et doit assurer une veille et innover en communication afin de proposer des pratiques toujours plus engageantes et adaptées aux évolutions.

Ces missions sont typiques pour le métier présenté, mais peuvent varier en fonction de l'entreprise, du secteur et des produits/services en question.

  • Analyser les besoins en communication exprimés par la direction et les services
  • Définir les actions concrètes à déployer en fonction des priorités internes
  • Structurer un calendrier de communication avec des échéances claires et réalistes
  • Adapter les messages aux différents profils et niveaux hiérarchiques de l’organisation
  • Coordonner la diffusion des informations entre les différents canaux internes
  • Collaborer avec les managers pour relayer efficacement les messages auprès des équipes
  • Assurer la cohérence des contenus avec les orientations stratégiques de l’entreprise
  • Anticiper les difficultés ou freins possibles pour ajuster les plans de communication
  • Contrôler la qualité et la pertinence des messages avant leur diffusion
  • Suivre l’exécution des actions prévues et ajuster si nécessaire

  • Rédiger des articles et actualités adaptés aux collaborateurs
  • Concevoir des newsletters internes claires et engageantes
  • Produire des supports visuels attractifs pour illustrer les messages
  • Adapter le ton et le style aux différents publics internes
  • Créer des vidéos ou podcasts pour dynamiser la communication
  • Mettre en avant des témoignages et initiatives des collaborateurs
  • Valoriser les réussites collectives à travers des contenus motivants
  • Assurer la cohérence des contenus avec la charte éditoriale
  • Actualiser régulièrement les contenus pour maintenir leur pertinence
  • Optimiser les formats pour une lecture rapide et efficace

  • Administrer l’intranet en mettant à jour les informations
  • Diffuser des newsletters régulières adaptées aux besoins internes
  • Animer les réseaux sociaux d’entreprise pour stimuler l’échange
  • Superviser l’affichage interne dans les espaces de travail
  • Assurer la disponibilité et l’accessibilité des supports
  • Contrôler la cohérence des messages sur tous les canaux
  • Équilibrer l’utilisation des outils selon leur efficacité
  • Faciliter la consultation des informations clés par les collaborateurs
  • Collaborer avec l’IT pour améliorer les plateformes internes
  • Centraliser les communications pour éviter la redondance

  • Valoriser les valeurs et la vision de l’entreprise auprès des salariés
  • Mettre en lumière les réussites collectives et individuelles
  • Organiser des événements internes renforçant l’esprit d’équipe
  • Créer des campagnes internes autour de la culture d’entreprise
  • Diffuser des contenus reflétant l’identité et les engagements de l’organisation
  • Encourager la participation des collaborateurs aux initiatives internes
  • Renforcer le sentiment d’appartenance par des messages motivants
  • Soutenir les actions RH liées au bien-être et à l’engagement
  • Assurer une cohérence entre discours externe et communication interne
  • Intégrer la culture d’entreprise dans les supports quotidiens

  • Mettre en place des indicateurs de performance adaptés
  • Analyser les taux d’ouverture et de lecture des newsletters
  • Mesurer l’engagement des collaborateurs lors des campagnes
  • Recueillir les retours via sondages et questionnaires internes
  • Comparer les résultats aux objectifs de communication fixés
  • Identifier les actions efficaces et celles à améliorer
  • Présenter des bilans réguliers aux managers et responsables
  • Ajuster les stratégies selon les résultats obtenus
  • Documenter les bonnes pratiques issues des évaluations
  • Améliorer en continu les outils de suivi et d’analyse

  • Collecter les informations clés auprès des différents départements
  • Centraliser les données pour structurer la diffusion interne
  • Adapter les messages pour chaque service concerné
  • Relayer les annonces stratégiques à l’ensemble des collaborateurs
  • Encourager les échanges transverses entre les équipes
  • Créer des espaces de partage d’informations collaboratifs
  • Simplifier les messages techniques pour les rendre accessibles
  • Assurer la continuité de l’information en cas de changement
  • Veiller à la cohérence des messages transmis entre services
  • Fluidifier les circuits de communication interne

  • Initier les collaborateurs aux outils de communication interne
  • Accompagner les équipes dans l’utilisation des plateformes digitales
  • Expliquer les règles de diffusion de l’information interne
  • Organiser des sessions de sensibilisation aux bonnes pratiques
  • Créer des guides pratiques pour l’usage des supports internes
  • Répondre aux questions liées à la communication quotidienne
  • Encourager les initiatives de partage d’information
  • Former les managers relais à la diffusion des messages
  • Renforcer les compétences digitales des collaborateurs
  • Soutenir la prise en main des nouveaux outils déployés

  • Préparer des messages validés par la direction en cas de crise
  • Diffuser rapidement des informations fiables et vérifiées
  • Assurer la cohérence entre communication interne et externe
  • Adapter le ton pour rassurer les collaborateurs
  • Coordonner avec les responsables pour relayer les consignes
  • Suivre l’évolution de la situation pour actualiser les messages
  • Prévenir les rumeurs en diffusant des informations claires
  • Maintenir la confiance des collaborateurs durant la crise
  • Archiver les actions de communication pour retour d’expérience
  • Améliorer les procédures internes après analyse de la gestion de crise

  • Planifier les étapes clés d’un projet de communication interne
  • Définir les objectifs et résultats attendus du projet
  • Constituer une équipe projet avec les services concernés
  • Allouer les ressources nécessaires pour mener à bien le projet
  • Coordonner les actions entre les différents acteurs impliqués
  • Superviser la création des supports dédiés au projet
  • Assurer le respect du calendrier fixé
  • Communiquer sur l’avancement auprès des parties prenantes
  • Évaluer les résultats obtenus à la fin du projet
  • Capitaliser les enseignements pour les projets futurs

  • Observer les tendances en communication interne et digitale
  • Analyser les pratiques d’autres entreprises ou secteurs
  • Identifier de nouveaux outils ou canaux de communication
  • Tester des formats innovants pour impliquer les collaborateurs
  • Explorer de nouvelles approches éditoriales et visuelles
  • Proposer des améliorations aux pratiques existantes
  • Intégrer des retours collaborateurs pour ajuster les méthodes
  • Diffuser des recommandations issues de la veille effectuée
  • Stimuler la créativité au sein de l’équipe communication
  • Adapter continuellement la stratégie aux évolutions du marché
#SOFTSKILLS

Les Soft Skills​

Chargé(e) de communication interne

Les compétences liées à la personnalité

La réussite dans le métier de Chargé(e) de communication interne repose largement sur la mobilisation de compétences comportementales, ou soft skills, qui complètent les savoir-faire techniques. Parmi les qualités indispensables, la gestion du temps permet de jongler entre plusieurs projets tout en respectant les délais. L’écoute active et l’empathie facilitent la compréhension des attentes internes et renforcent le dialogue. L’adaptabilité est essentielle pour faire face aux imprévus et aux changements organisationnels. L’esprit d’équipe favorise la collaboration avec les différents services, tandis que la résolution de problèmes permet de réagir efficacement aux situations complexes. La créativité aide à concevoir des messages innovants et engageants. Enfin, la persuasion et l’influence sont utiles pour faire adhérer les collaborateurs aux messages clés et l’esprit d’analyse permet d’évaluer l’impact des actions menées afin d’ajuster la stratégie. Ensemble, ces soft skills forment la base d’une communication interne humaine, efficace et alignée avec les enjeux de l’organisation.

Notez que les soft skills peuvent légèrement varier en fonction du secteur d'activité, de la taille et de la culture de l'entreprise, ainsi que du public cible.
Dans cette fiche, nous détaillons les principaux soft skills qui correspondent au métier qui vous est présenté.
Gestion du temps

La Gestion du temps est une soft skill essentielle pour un(e) Chargé(e) de communication interne, constamment sollicité(e) sur plusieurs projets en parallèle. Entre la rédaction de contenus, l'organisation d'événements et la coordination avec différents services, il/elle doit faire preuve d’une grande rigueur dans la planification de ses tâches. Cette compétence permet de respecter les délais, d’anticiper les urgences et de maintenir une communication régulière et efficace. Une bonne gestion du temps renforce la fiabilité du/de la Chargé(e) de communication interne et contribue à la fluidité des échanges au sein de l’organisation.

Écoute active

L’Écoute active est une soft skill déterminante pour un(e) Chargé(e) de communication interne, dont le rôle consiste à comprendre et relayer les besoins, attentes et ressentis des collaborateurs. Elle implique une véritable attention portée aux propos des interlocuteurs, au-delà des simples mots, en tenant compte du ton, du contexte et des émotions exprimées. Cette compétence favorise la création d’un climat de confiance, essentiel pour une communication ouverte et constructive. En pratiquant l’écoute active, le/la Chargé(e) de communication interne renforce le sentiment d’appartenance et adapte plus justement ses messages aux réalités du terrain.

Empathie

L’Empathie est une soft skill précieuse pour un(e) Chargé(e) de communication interne, car elle permet de se mettre à la place des collaborateurs et de comprendre leurs émotions, leurs besoins et leurs préoccupations. Cette capacité à percevoir ce que ressent l’autre favorise des messages plus humains, plus justes et mieux accueillis. Elle est particulièrement utile dans les périodes de changement ou de tension, où la sensibilité du discours joue un rôle clé. Grâce à l’empathie, le/la Chargé(e) de communication interne crée du lien et instaure un climat de respect et de bienveillance au sein de l’organisation.

Adaptabilité

L’Adaptabilité est une soft skill indispensable pour un(e) Chargé(e) de communication interne, confronté(e) à un environnement en constante évolution. Changements organisationnels, nouvelles orientations stratégiques ou outils numériques émergents exigent une capacité à réagir vite et à ajuster les messages en conséquence. Cette flexibilité permet de maintenir une communication cohérente, même dans l’incertitude ou l’urgence. En faisant preuve d’adaptabilité, le/la Chargé(e) de communication interne reste pertinent(e) et efficace, quel que soit le contexte.

Esprit d'équipe

L’Esprit d’équipe est une soft skill essentielle pour un(e) Chargé(e) de communication interne, qui travaille en lien étroit avec de nombreux services de l’organisation. Qu’il s’agisse de recueillir des informations, de coordonner des actions ou de relayer des initiatives, il/elle doit savoir collaborer efficacement avec les autres. Cette aptitude à coopérer, écouter et co-construire permet de créer des messages partagés et porteurs de sens. En cultivant l’esprit d’équipe, le/la Chargé(e) de communication interne renforce la cohésion et joue un rôle moteur dans le climat collectif de l’entreprise.

Résolution de problèmes

La Résolution de problèmes est une soft skill importante pour un(e) Chargé(e) de communication interne, souvent confronté(e) à des imprévus ou à des situations délicates. Qu’il s’agisse d’un message mal perçu, d’une rupture dans la circulation de l’information ou d’un conflit latent entre services, il/elle doit analyser rapidement la situation et trouver des solutions adaptées. Cette capacité à réagir avec lucidité et efficacité permet de rétablir le dialogue et d’éviter l’escalade. Grâce à cette compétence, le/la Chargé(e) de communication interne agit comme un facilitateur dans la gestion des tensions et le maintien d’une communication fluide.

Créativité

La Créativité est une soft skill clé pour un(e) Chargé(e) de communication interne, qui doit capter l’attention des collaborateurs et renouveler les formats pour éviter la lassitude. Elle permet d’imaginer des campagnes originales, des supports engageants et des événements internes qui suscitent l’adhésion. Dans un environnement où les messages sont nombreux, se démarquer par la forme et le ton devient essentiel. En mobilisant sa créativité, le/la Chargé(e) de communication interne rend l’information vivante, attractive et mémorable pour l’ensemble des équipes.

Persuasion et influence

La Persuasion et l’influence sont des soft skills indispensables pour un(e) Chargé(e) de communication interne, dont l’objectif est de faire adhérer les collaborateurs aux messages de l’entreprise. Il/elle doit savoir argumenter, structurer ses idées et utiliser le bon ton pour convaincre sans imposer. Cette compétence est particulièrement utile lors de changements internes, de lancements de projets ou de campagnes de mobilisation. En mobilisant la persuasion avec justesse, le/la Chargé(e) de communication interne parvient à créer de l’engagement et à faciliter l’adhésion collective aux objectifs de l’organisation.

Esprit d'analyse

L’Esprit d’analyse est une soft skill indispensable pour un(e) Chargé(e) de communication interne, qui doit évaluer la portée et la pertinence de ses actions. Il/elle doit être capable d’interpréter des données, de comprendre les retours des collaborateurs et d’identifier ce qui fonctionne ou non dans les messages diffusés. Cette compétence permet d’ajuster les contenus, les formats et les canaux de manière stratégique. Grâce à un bon esprit d’analyse, le/la Chargé(e) de communication interne optimise l’impact de sa communication et aligne ses actions sur les besoins réels de l’organisation.

#HARDSKILLS

Les Hard Skills

Chargé(e) de communication interne

Les compétences techniques

Pour réussir dans le métier de Chargé(e) de communication interne, certaines compétences techniques, ou hard skills, sont incontournables. Elles permettent de concevoir des contenus de qualité, de gérer efficacement les projets de communication, et d’utiliser les bons outils pour toucher les collaborateurs de manière pertinente. Parmi les plus essentielles, on retrouve la Maîtrise des techniques rédactionnelles, indispensable pour produire des messages clairs, engageants et adaptés à chaque public interne. La Maîtrise des outils de communication interne permet de diffuser ces contenus via les bons canaux, qu’il s’agisse de l’intranet, de newsletters ou de plateformes collaboratives. La Gestion de projet est également cruciale pour organiser les actions, respecter les délais et coordonner les parties prenantes. Une bonne Analyse de données permet de mesurer l’impact des actions menées et d’ajuster les stratégies de communication. La Connaissance des enjeux juridiques et éthiques garantit le respect des règles en matière de confidentialité, de RGPD et de transparence. Enfin, des compétences en Graphisme permettent de concevoir des supports visuellement attractifs, clairs et cohérents avec l’identité de l’organisation.

La valeur de chaque hard skill varie en fonction du poste, de l'entreprise et des exigences spécifiques du rôle.
Dans cette fiche, nous détaillons les hard skills élémentaires du métier qui vous est présenté.

88 | Rédaction
Contenus internes, messages ciblés, tonalité adaptée...

70 | Graphisme
Supports visuels, attractivité, clarté...

90 | Communication
Alignement stratégique, fluidité des échanges, impact...

75 | Analyse de données
Mesure, interprétation, ajustement...

80 | Gestion de projet
Organisation, coordination, planification...

75 | Réglementation et éthique
Confidentialité, RGPD, conformité...

#PARCOURS / DIPLÔMES

Le parcours scolaire et les diplômes

Chargé(e) de communication interne

Il existe une variété de formations et de diplômes pour chaque profession, leurs intitulés peuvent varier selon l’établissement ou le pays.
Les formations mentionnées dans un contexte donné servent généralement de guide, mais il existe de nombreuses autres options.
La formation requise peut varier selon les besoins spécifiques d’une organisation, il est donc crucial de mener des recherches approfondies pour déterminer la plus adaptée à vos aspirations professionnelles.

Les informations fournies ici ne sont pas exhaustives et servent principalement de point de départ pour une exploration plus détaillée.

BTS

BAC +2 | (120 crédits ECTS)

Le BTS est un diplôme de niveau Bac+2 visant une première qualification professionnelle après le baccalauréat. Il repose sur une formation courte et encadrée, combinant enseignements structurés, approche opérationnelle et périodes en entreprise, notamment via l’alternance, afin de favoriser une compréhension concrète du monde du travail. Ce niveau permet d’acquérir des bases solides, une méthodologie de travail et une première culture professionnelle. Il prépare toutefois rarement à une forte autonomie ou à des fonctions à responsabilité. Dans la plupart des parcours, le BTS constitue une étape de départ, appelée à être complétée par une poursuite d’études ou une expérience professionnelle ciblée.

Le niveau BTS permet d’acquérir les bases opérationnelles de la communication et de découvrir les outils utilisés au quotidien. Il offre une première approche concrète du métier de Chargé(e) de communication interne, notamment à travers la création de contenus et la diffusion de messages. Ce niveau constitue une étape d’entrée dans le domaine. Toutefois, il reste insuffisant pour accéder pleinement aux responsabilités du poste et nécessite une poursuite d’études.

Les formations proposées
Voir toutes les formations Bac+2 (3)

BACHELOR

BAC +3 | (180 crédits ECTS)

Le Bachelor est une formation de niveau Bac+3 orientée vers la professionnalisation progressive et l’acquisition de compétences directement mobilisables en entreprise. Il approfondit les fondamentaux tout en développant une vision plus large des enjeux organisationnels et opérationnels, à travers des projets, des cas pratiques et une immersion professionnelle souvent renforcée par l’alternance. Ce niveau permet de consolider l’autonomie, la prise d’initiative et la gestion de missions identifiées. Il prépare à des postes opérationnels avec un périmètre élargi, sans viser systématiquement des fonctions stratégiques. Le Bachelor peut ainsi constituer une insertion professionnelle ou une étape intermédiaire avant une spécialisation ou une montée en responsabilité.

Le niveau Bachelor approfondit les compétences en communication interne, en gestion de projets et en animation des canaux de diffusion. Il prépare davantage aux réalités du métier de Chargé(e) de communication interne, avec une vision plus structurée et professionnelle des enjeux internes. Ce niveau est généralement requis pour exercer le métier dans de bonnes conditions opérationnelles. Il peut être complété par une expérience significative pour évoluer.

Les intitulés RNCP peuvent parfois prêter à confusion. Ils désignent un ensemble de compétences certifiées, et non un métier précis. Les formations listées ci-dessous sont retenues pour leur adéquation avec le métier présenté, selon les référentiels officiels de France Compétences.

Les formations proposées
Voir toutes les formations Bac+3 (3)

MASTERE

BAC +5 | (300 crédits ECTS)

Le Mastère est une formation de niveau Bac+5 orientée vers l’expertise, la spécialisation et la prise de hauteur sur un domaine professionnel. Il vise à développer des compétences analytiques, stratégiques et décisionnelles, tout en renforçant la capacité à piloter des projets, coordonner des acteurs et appréhender des problématiques complexes. Les enseignements s’appuient sur des cas concrets, des projets de long terme et une forte articulation avec les réalités du terrain. Ce niveau de formation prépare à des fonctions à responsabilité, à des rôles d’encadrement ou à des postes nécessitant une vision globale et structurée. Il ne garantit pas à lui seul l’accès à des fonctions stratégiques, mais constitue un levier déterminant lorsqu’il est associé à une expérience professionnelle cohérente. Le Mastère s’inscrit ainsi comme une étape d’aboutissement dans un parcours de spécialisation ou d’évolution professionnelle.

Le niveau Mastère apporte une dimension stratégique, managériale et analytique à la communication interne. Il permet au métier de Chargé(e) de communication interne de s’inscrire dans une logique de pilotage, d’accompagnement du changement et de coordination transverse. Ce niveau favorise l’accès à des missions élargies et à des contextes organisationnels complexes. Il est particulièrement pertinent pour évoluer vers des fonctions à responsabilités accrues.

Il n'est pas necessaire de faire un mastere en Bac +5 pour ce metier.

Des diplomes de niveau Bac +2 ou Bac +3, tels que les BTS ou Bachelor peuvent vous fournir les connaissances de base et les competences techniques requises pour ce poste.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

PAR LE TRAVAIL
Pour accéder à la fonction désirée, il est important de démontrer votre expérience et vos compétences. Il est également recommandé de continuer à développer vos compétences en suivant des formations et en obtenant des certifications pertinentes pour le domaine visé.

Expérience en tant que Assistant(e) en communication

Une expérience en tant qu’Assistant(e) en communication constitue une excellente porte d’entrée vers le métier de Chargé(e) de communication interne. Ce poste permet de se familiariser avec les outils de communication, la rédaction de contenus, l’organisation d’événements internes et la gestion des supports (intranet, affichage, newsletters). L'Assistant(e) en communication assiste souvent un responsable dans la mise en œuvre d’actions de communication, ce qui offre une vision concrète des besoins et des attentes des collaborateurs. Cette expérience développe aussi des compétences clés en coordination, en gestion du temps et en adaptation, toutes essentielles pour évoluer vers un rôle plus stratégique en communication interne.

Expérience en tant que Assistant(e) de ressources humaines

Une expérience en tant qu’Assistant(e) de ressources humaines peut être particulièrement pertinente pour évoluer vers le métier de Chargé(e) de communication interne, notamment dans les entreprises où cette fonction est rattachée au service RH. Ce poste permet de comprendre le fonctionnement interne de l’organisation, les enjeux liés au climat social, à l’engagement des collaborateurs et à la gestion de l'information interne. L’assistant(e) RH participe souvent à la diffusion de messages aux salariés, à l’organisation d’événements internes ou à la rédaction de supports d’information. Cette expérience offre ainsi une base solide pour développer une communication interne à la fois humaine, structurée et alignée avec les enjeux de gestion des talents.

Expérience en tant que Chargé(e) d'e-mailing

Une expérience en tant que Chargé(e) d’e-mailing peut être un atout intéressant pour évoluer vers le métier de Chargé(e) de communication interne, surtout dans des environnements fortement digitalisés. Ce poste développe des compétences en rédaction ciblée, en segmentation d’audience, en planification de campagnes et en analyse des performances, qui sont directement transposables à la communication interne par e-mail (newsletters, campagnes d'information, communications RH). Le/la Chargé(e) d’e-mailing apprend à concevoir des messages clairs et engageants, à adapter le ton selon les publics internes et à optimiser les taux d’ouverture et de lecture. Cette expérience renforce donc l’expertise opérationnelle nécessaire pour piloter efficacement les canaux de communication internes.

#OUTILS

Les outils à connaître

Chargé(e) de communication interne

La réussite d’un(e) Chargé(e) de communication interne repose sur la maîtrise d’outils variés qui couvrent l’ensemble du cycle de communication. Les outils de Communication interne permettent de connecter les collaborateurs et de fluidifier les échanges quotidiens. Les outils de Création de contenu facilitent la production de supports clairs et attractifs pour valoriser les messages. Les outils de Gestion de contenu servent à organiser, publier et maintenir les informations au sein de l’entreprise. Les outils de Communication par e-mailing garantissent une diffusion ciblée et mesurable des messages internes. Les outils de Gestion de projet aident à planifier, coordonner et suivre les actions menées. Enfin, les outils d’Analyse de données et Reporting permettent de mesurer l’impact des campagnes et d’améliorer en continu les pratiques de communication.

Il convient de souligner que les outils mentionnés ici sont couramment utilisés mais ne ne sont que des exemples de ceux disponibles dans le domaine. Les outils utilisés dépendront aussi des spécificités de chaque organisation ou de la définition du rôle occupé par exemple.
Communication interne
  • LumApps
  • Microsoft Teams
  • Talkspirit
Communication interne

Les outils de Communication interne permettent au/à la Chargé(e) de communication interne de diffuser des informations claires et cohérentes auprès des collaborateurs. Ils favorisent le partage, l’interactivité et la transparence dans l’organisation. Leur usage renforce la cohésion et l’engagement collectif.

Création de contenu
  • Adobe Creative Cloud
  • Figma
  • Hootsuite
Création de contenu

Les outils de Création de contenu aident le/la Chargé(e) de communication interne à concevoir des supports attractifs et adaptés aux différents canaux internes. Ils facilitent la mise en valeur des messages grâce à des visuels, textes ou vidéos percutants. Ces solutions garantissent une communication vivante et engageante.

Gestion de contenu
  • Notion
  • Webflow
  • WordPress
Gestion de contenu

Les outils de Gestion de contenu offrent au/à la Chargé(e) de communication interne la possibilité d’organiser, publier et structurer les informations internes. Ils assurent la mise à jour régulière des contenus diffusés aux salariés. Leur utilisation contribue à maintenir la clarté et l’accessibilité de l’information.

Communication par e-mailing
  • Brevo
  • Mailchimp
  • Poppulo
Communication par e-mailing

Les outils de Communication par e-mailing permettent au/à la Chargé(e) de communication interne d’envoyer des messages ciblés et mesurables aux collaborateurs. Ils assurent une diffusion rapide et personnalisée des informations. Ces outils renforcent la portée et l’efficacité des campagnes internes.

Gestion de projet
  • Asana
  • Microsoft Project
  • Trello
Gestion de projet

Les outils de Gestion de projet aident le/la Chargé(e) de communication interne à planifier, coordonner et suivre les actions de communication. Ils facilitent la collaboration entre services et le respect des délais. Leur usage garantit une meilleure organisation et une exécution optimale des projets.

Analyse de données et Reporting
  • Google Analytics
  • Microsoft Power BI
  • Tableau
Analyse de données et Reporting

Les outils d’Analyse de données et Reporting permettent au/à la Chargé(e) de communication interne de mesurer l’efficacité des actions mises en place. Ils fournissent des indicateurs fiables pour évaluer l’impact et ajuster les pratiques. Ces solutions soutiennent une démarche d’amélioration continue.

#CONTRAINTES

Les contraintes

Chargé(e) de communication interne

Le métier de Chargé(e) de communication interne présente de nombreux atouts, mais il s’accompagne aussi de contraintes spécifiques qu’il est essentiel d’anticiper pour bien appréhender les exigences du poste. Il/elle doit faire preuve d’une grande rigueur pour respecter des délais souvent serrés, tout en s’adaptant à des changements fréquents de l’entreprise qui peuvent modifier les priorités à tout moment. La diversité des attentes des parties prenantes rend la communication complexe. Il faut composer avec une technologie en constante évolution, ce qui nécessite une veille continue. La gestion de crise fait partie des situations sensibles où il/elle doit agir avec calme et précision pour protéger le climat social de l’entreprise. À cela s’ajoutent les exigences du respect des réglementations, notamment en matière de confidentialité et de données personnelles. La mesure de l’impact des actions exige une capacité d’analyse. La diversité des canaux de communication impose une adaptation permanente des formats et des supports pour toucher l’ensemble des collaborateurs. Enfin, la coordination avec d'autres équipes peut être un frein lorsque les priorités diffèrent ou que les validations se multiplient, rendant indispensable une communication transversale fluide et bien organisée.

Les contraintes décrites ici forment le cadre de base du métier, toutefois, elles peuvent fluctuer selon divers éléments comme le domaine d'activité, l'envergure de l'entreprise, sa culture interne ou encore le public visé.
Coordination avec d'autres équipes

Le/la Chargé(e) de communication interne doit collaborer avec de nombreux services (RH, direction, informatique, managers, etc.) pour recueillir l’information, valider les messages ou co-construire des actions. Cette multiplicité d’interlocuteurs peut ralentir les processus, créer des incompréhensions ou générer des tensions si les priorités diffèrent. Il/elle doit donc faire preuve de diplomatie, d'écoute et de méthode pour assurer une coordination fluide et productive. Une mauvaise coordination peut nuire à la cohérence des messages internes et freiner l’efficacité des actions de communication.

Diversité des canaux de communication

La diversité des canaux de communication représente une contrainte pour un(e) Chargé(e) de communication interne, qui doit gérer plusieurs plateformes pour toucher efficacement tous les employés. Entre l’intranet, les emails, les réseaux sociaux internes, les applications mobiles et les réunions, il/elle doit adapter le contenu à chaque canal pour maximiser son impact. Cette multiplicité de supports demande une organisation rigoureuse et une capacité à coordonner les messages pour assurer une communication cohérente et harmonisée au sein de l’entreprise.

Respect des délais

Le respect des délais est une contrainte importante pour un(e) Chargé(e) de communication interne. Ce poste implique souvent de gérer plusieurs projets simultanément, chacun avec des échéances spécifiques, ce qui demande une organisation rigoureuse. Le/la chargé(e) de communication interne doit s’assurer que les messages soient diffusés au bon moment pour maximiser leur impact et éviter les retards qui pourraient nuire à la fluidité de la communication. Cette exigence de ponctualité requiert une gestion efficace du temps et une grande capacité d’anticipation.

Changements fréquents de l'entreprise

Les changements fréquents de l’entreprise représentent une contrainte importante pour un(e) Chargé(e) de communication interne. Les réorganisations, nouvelles orientations stratégiques ou évolutions de la culture d’entreprise nécessitent une adaptation rapide des plans de communication. Le/la chargé(e) de communication interne doit être capable de reformuler et ajuster les messages pour les rendre compréhensibles et motivants pour les employés, tout en assurant une continuité dans la transmission des valeurs et objectifs de l’organisation.

Attentes des parties prenantes

Les attentes des parties prenantes constituent une contrainte majeure pour un(e) Chargé(e) de communication interne. Il/elle doit jongler avec les exigences et les priorités de différentes parties prenantes, telles que la direction, les managers et les employés. Chaque groupe ayant ses propres attentes et besoins en matière d’information, le/la chargé(e) de communication interne doit adapter les messages et les canaux de diffusion pour répondre à chacun. Cette diversité d’attentes requiert diplomatie, écoute et une capacité à équilibrer les demandes pour maintenir une communication cohérente et efficace.

Technologie en constante évolution

La technologie en constante évolution est une contrainte pour un(e) Chargé(e) de communication interne, qui doit régulièrement s’adapter aux nouveaux outils et plateformes. Qu’il s’agisse de logiciels de communication, d’outils de collaboration ou de canaux digitaux, la capacité à maîtriser rapidement ces technologies est essentielle pour rester performant(e) dans ce rôle. Le/la chargé(e) de communication interne doit donc être flexible et prêt(e) à se former continuellement pour optimiser les processus et assurer une communication fluide et moderne au sein de l’organisation.

Gestion de crise

La gestion de crise est une contrainte majeure pour un(e) Chargé(e) de communication interne, qui doit être prêt(e) à réagir rapidement face à des situations imprévues pouvant impacter l’organisation. En cas de crise, il/elle doit élaborer des messages clairs et rassurants, adaptés aux différents publics internes, tout en maintenant la cohérence avec la communication externe. La pression est intense, car une réponse inadaptée peut aggraver la situation. Cette compétence requiert sang-froid, réactivité et une excellente capacité de planification pour anticiper les scénarios de crise.

Respect des réglementations

Le respect des réglementations est une contrainte incontournable pour un(e) Chargé(e) de communication interne, qui doit s’assurer que toutes les communications internes respectent les lois et règles en vigueur, notamment en matière de protection des données et de confidentialité. Il/elle doit connaître les cadres légaux applicables et adapter les messages pour éviter tout risque juridique pour l’entreprise. Cette exigence nécessite une grande rigueur et une vigilance constante pour garantir une communication conforme aux obligations légales et aux politiques internes.

Mesure de l'impact

La mesure de l’impact est une contrainte importante pour un(e) Chargé(e) de communication interne, qui doit évaluer l’efficacité de ses actions pour adapter et optimiser les stratégies de communication. Il/elle doit recueillir et analyser des données, comme les taux d’engagement ou les retours des employés, pour déterminer l’atteinte des objectifs. Cette tâche nécessite des compétences en analyse et l’utilisation d’outils de suivi, ce qui peut être complexe et chronophage, mais essentiel pour démontrer la valeur ajoutée de la communication interne dans l’organisation.

#SALAIRE ET ÉVOLUTION

Salaire et évolution

Chargé(e) de communication interne

Dans le monde de l’entreprise, la progression de la carrière est souvent associée à une augmentation des responsabilités et des salaires. Cette évolution est généralement progressive, avec un salaire de départ pour les débutants qui augmente au fil du temps, en fonction de l’expérience acquise, des compétences développées et des contributions à l’entreprise. Parallèlement, les postes évoluent aussi, passant de rôles juniors à des positions de management ou de spécialiste, reflétant une expertise accrue et une responsabilité croissante.

La rémunération varie selon l'expérience, le niveau de formation, la taille de l'entreprise, et d'autres facteurs comme la localisation géographique. Veuillez noter que ces chiffres et ces opportunités peuvent changer au fil du temps en raison des fluctuations du marché de l'emploi et de l'évolution du secteur. Il est donc important de faire des recherches régulières pour obtenir des informations à jour. Pour certains métiers, les rémunérations indiquées incluent également une part variable liée aux performances, pouvant intégrer des bonus, primes ou avantages complémentaires.

DÉBUTANT (- de 3ans)

De 24000€ à 30000€ brut par an

CONFIRMÉ (+ de 5 ans)

De 40000€ à 55000€ brut par an

« Il n’y a que dans le dictionnaire que le Salaire vient avant le Travail ! »

EVOLUTION DE CARRIERE

Plusieurs voies sont possibles. Un(e) Chargé(e) de communication interne peut évoluer vers un poste de Responsable de la communication de crise ou se spécialiser comme Responsable de la communication institutionnelle par exemple.

Ensuite, il/elle peut viser un poste de Directeur(trice) de la communication.

Ces évolutions, bien sûr, nécessitent non seulement de l’expérience, mais aussi une formation continue, une maîtrise des adéquats, ainsi que des soft skills tels que la communication, l’analyse stratégique et le leadership.

Pour accélérer leur progression, les professionnels(les) de la Communication peuvent envisager de se spécialiser dans un domaine particulier, comme la communication digitale ou les relations publiques par exemple.

pour évoluer dans la carrière, plusieurs formations et certifications peuvent être extrêmement bénéfiques. Ces formations permettent non seulement d’actualiser les compétences mais aussi d’acquérir de nouvelles compétences qui sont cruciales pour des postes plus élevés.

#FAQ

Questions fréquentes

Chargé(e) de communication interne

Se lancer dans une formation pour atteindre un métier exige de disposer d'informations claires et pertinentes. Cette FAQ a été pensée comme un guide pour aider les étudiants à mieux comprendre les enjeux du métier visé. Avec ses 6 questions/réponses, elle constitue une première étape pour répondre aux interrogations les plus fréquentes et lever certaines zones d'ombre. Cependant, elle n'a pas vocation à couvrir tous les aspects du sujet. Chaque étudiant est encouragé à compléter ces informations par des recherches personnelles, à explorer des sources complémentaires et à solliciter des professionnels du domaine. Prendre le temps de s'informer en profondeur est une étape clé pour faire un choix de formation en toute confiance.

Quelle est la mission principale d’un(e) Chargé(e) de communication interne ?

Réponse :

La mission principale d’un(e) Chargé(e) de communication interne est de garantir une circulation fluide, cohérente et engageante de l’information au sein de l’organisation. Il/elle conçoit et met en œuvre des actions de communication destinées aux collaborateurs pour renforcer la cohésion, valoriser la culture d’entreprise et soutenir les projets internes. En facilitant le dialogue entre les différents services, il/elle contribue activement à l’engagement des équipes et à l’adhésion aux objectifs collectifs. Ce rôle implique de choisir les bons canaux et de produire des contenus adaptés aux différents publics internes.

Quelles sont les compétences clés pour devenir Chargé(e) de communication interne ?

Réponse :

Pour devenir Chargé(e) de communication interne, il faut maîtriser les techniques de communication écrite et orale pour transmettre des messages clairs et engageants. Une bonne organisation et la capacité à gérer plusieurs projets simultanément sont également cruciales. Des compétences en gestion de crise, en analyse de données et une maîtrise des outils de communication sont indispensables. Enfin, des qualités comme l’écoute active, l’empathie, et l’adaptabilité permettent de mieux comprendre les besoins et de s’adapter aux évolutions de l’entreprise.

Quels sont les principaux défis rencontrés par un(e) Chargé(e) de communication interne ?

Réponse :

Les défis rencontrés par un(e) Chargé(e) de communication interne incluent la gestion de multiples projets avec des délais souvent serrés. Il/elle doit aussi s’adapter aux changements fréquents de l’entreprise, ajustant les messages en fonction des nouvelles priorités. La diversité des attentes des parties prenantes est également un défi, car il faut répondre aux besoins de la direction, des managers et des employés. Enfin, faut savoir mesurer l’impact de ses actions et maîtriser une grande variété de canaux de communication pour atteindre efficacement tous les employés.

Qu'est ce qui rend le métier de Chargé(e) de communication interne passionnant ?

Réponse :

Le métier de Chargé(e) de communication interne est passionnant car il se situe au cœur de l’organisation, en lien direct avec les collaborateurs, la direction et les services supports. Il offre la possibilité de créer du lien, de donner du sens aux messages et de valoriser les actions de l’entreprise. Chaque jour, il/elle agit comme un(e) facilitateur(trice) de dialogue et un acteur clé du climat social. La variété des missions, des formats et des canaux utilisés rend le poste à la fois stimulant, créatif et stratégique. C’est un métier où l’humain, l’écoute et l’impact concret se rencontrent.

Quels secteurs d'activités recrutent des Chargé(e)s de communication interne ?

Réponse :

Les Chargé(e)s de communication interne sont recherchés dans de nombreux secteurs d’activités, car toutes les organisations ont besoin de faire circuler l’information en interne. On les retrouve aussi bien dans les grandes entreprises industrielles, les établissements publics, les associations, que dans les entreprises de services (banque, santé, transport, télécoms…). Les collectivités territoriales et les grands groupes internationaux intègrent également ce profil dans leurs équipes communication ou RH. Ce métier s’adapte à toutes les structures ayant une vie interne active et des enjeux de cohésion.

Quelles tendances actuelles influencent le métier de Chargé(e) de communication interne ?

Réponse :

Le métier de Chargé(e) de communication interne évolue sous l’effet de plusieurs tendances fortes. La digitalisation des outils de communication transforme les pratiques, avec l’essor des intranets collaboratifs, des réseaux sociaux d’entreprise ou des formats vidéo. Le télétravail et les modes hybrides imposent une nouvelle organisation de la communication. L’engagement des collaborateurs devient un enjeu stratégique, poussant à des actions plus participatives et transparentes. Enfin, les attentes en matière de responsabilité sociale et d’inclusion influencent fortement les messages diffusés en interne.